舉戰(zhàn)旗 鼓號(hào)角 昂首挺進(jìn)新目標(biāo)
——銷(xiāo)售總公司召開(kāi)2008年工作會(huì)議暨出征動(dòng)員會(huì)
新春伊始，萬(wàn)物復(fù)萌。2月18日下午，銷(xiāo)售總公司2008年工作會(huì)議在廠多功能廳隆重召開(kāi)！來(lái)自省內(nèi)外各大營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的30多位營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)人員齊聚一堂，精神振奮，斗志昂揚(yáng)！廠長(zhǎng)張衛(wèi)東、廠黨委書(shū)記王愛(ài)國(guó)參加了大會(huì)。
會(huì)議由銷(xiāo)售總公司黨支部書(shū)記張育軍主持。會(huì)上，廠長(zhǎng)助理、總經(jīng)理鄧業(yè)成首先作了新一年的工作部署和安排，明確了全年的奮斗目標(biāo)，劃出了新的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，宣布了各區(qū)域的人員組成及負(fù)責(zé)人，分解布置了08年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和任務(wù)，提出了今后的努力方向、管理措施，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了新的分配辦法，向新的區(qū)域市場(chǎng)傾斜，重在激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)勤奮敬業(yè)、業(yè)績(jī)優(yōu)先，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售工作新局面，全力推進(jìn)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！隨后，張育軍又作了動(dòng)員和要求，并組織學(xué)習(xí)了新的管理制度和辦法。
會(huì)上，廠長(zhǎng)張衛(wèi)東首先肯定了銷(xiāo)售總公司組建以來(lái)所做的工作，并提出了三點(diǎn)希望：一要更新觀念，創(chuàng)新工作。二要樹(shù)立“廠興我榮”的價(jià)值觀，打造安徽建機(jī)文化。三要不斷地學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型職工。通過(guò)學(xué)習(xí)、改進(jìn)、創(chuàng)新，進(jìn)一步打開(kāi)新的工作局面，創(chuàng)出“安徽建機(jī)”的特色營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)品牌。
廠黨委書(shū)記王愛(ài)國(guó)在講話中首先感謝營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)人員長(zhǎng)期以來(lái)為全廠所作的貢獻(xiàn)，并語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡大家，要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，克服不足，改進(jìn)提高。快速適應(yīng)新挑戰(zhàn)。要用心做事，把事情做好。做好每個(gè)環(huán)節(jié)，多為客戶服務(wù)，建立充分信任、友好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)，希望總公司建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好隊(duì)伍，建立并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，切實(shí)抓好內(nèi)部管理，全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
會(huì)后，廠領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售總公司全體人員共聚一堂，親切交流，共話未來(lái)！
