11月28日下午,建工機械技術(shù)研發(fā)中心在公司三樓會議室召開工作會議,建工機械黨委書記、董事長朱珍宏出席會議并指導(dǎo)工作。

會議詳細介紹了PT7015塔機工時定額制定流程,并對各生產(chǎn)車間提出的相關(guān)問題進行討論研究。

朱珍宏強調(diào),一是工時定額的制定和修訂要根據(jù)工作環(huán)境、工作負荷、員工技能和設(shè)備效率等實際情況統(tǒng)籌考慮,適時調(diào)整,不考慮管理人員工資、工時單價等因素影響,保證工時的真實性和合理性;對各生產(chǎn)車間提出的合理意見要充分考慮,加強溝通協(xié)商,確保解決問題,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;二是公司成立技術(shù)研發(fā)中心二級機構(gòu),是貫徹落實集團全面深化改革推進創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略部署的體現(xiàn),更是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的重要舉措,要從產(chǎn)品創(chuàng)新、降本增效、部件標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品安全化、設(shè)計人性化等方面改革創(chuàng)新,提升公司技術(shù)創(chuàng)新實力;三是抓緊建立技術(shù)研發(fā)考核體系,制定2024年度責(zé)任目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)李兵、龍海健及黨委工作部(人力資源部)負責(zé)人、技術(shù)研發(fā)中心全體人員參加會議。