10月27日上午，建工機械、設備租賃在二樓多功能廳召開三季度生產經營會，總結三季度重點工作，分析存在的問題，研究部署下一階段工作。黨委書記、董事長朱珍宏出席會議并講話，會議由黨委委員、副總經理李兵主持。
朱珍宏指出，今年以來，建工機械、設備租賃認真貫徹集團提級管理新任務新要求，各項工作穩(wěn)步推進，在市場開拓、新產品研發(fā)、生產管理等方面實施了一系列舉措，取得階段性成效，但同時也存在一些差距和不足。
朱珍宏強調，要深刻反思問題和不足，為確保完成全年目標任務，要緊密圍繞“全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展”中心任務，做到親自抓、時時問，以結果為導向，狠抓責任落實，全力推動各項工作落實落地。重點做好以下工作：一是優(yōu)化組織架構，按照集團公司關于所屬單位機構設置有關文件要求，加強部署落實；二是加大市場開拓合作方式的探索，結合集團區(qū)域戰(zhàn)略布局，加快推進租賃五大區(qū)布局和平臺搭建，創(chuàng)新外部市場開拓模式，內挖外聯，加大市場開拓力度；三是加強項目管理，強化生產管理標準化和規(guī)范化建設，完善管控制度，改進生產環(huán)節(jié)和項目管理中的不足，多存并舉推動降本增效；四是積極做好風險防控，做好安全穩(wěn)控工作，加強項目現場安全和操作安全管理，通過財產保全、連帶責任追訴等法律手段加大債權回收，確保資金快速回籠；五是加快產品質量提升，加強對外學習和戰(zhàn)略合作，優(yōu)化產品設計，加快產品研發(fā)力度，提升產品的技術含量，用科技為產品賦能，實現產品的迭代升級；六是加快推進新廠建設，以高端智能制造、綠色制造為目標,結合市場需求，科學規(guī)劃新廠產線，提升產能，確保產品滿足服務集團內外部市場的需求；七是抓實“存量”和“增量”，加強內部統(tǒng)籌，加大對外銷售，通過內外結合及時消化庫存產品；加快經營資質提升，主動對接市場，深入挖潛增量，推動產品和經營向規(guī)?；?，效益化發(fā)展；八要做好統(tǒng)籌謀劃，做好2024年度全面預算編制、維穩(wěn)、制度更新、年前考核督導等工作，為公司下一步發(fā)展打好堅實基礎。
會議傳達了集團經濟工作調度會會議精神。公司領導班子成員通報了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。公司各單位、部門主要負責人匯報了重點工作進展情況。
建工機械領導班子成員，建工機械、設備租賃有關單位部門負責人在主會場參加會議，建工設備租賃其余單位在分會場以視頻方式參會。
